经营管理岗位职责 岗位职责： 协同各个团队制定年度预算 跟踪年度预算各指标变化，针对指标波动进行归因分析等，需找机会点或问题点。 预测每月/每季的预估完成情况，对可能的预算偏离及时告警并提…
定义与核心理念 5WHY-SCQA分析法是结合根本原因分析与结构化表达的复合方法，通过5WHY法追溯问题本质，再以SCQA模型（情境-冲突-问题-答案）组织逻辑，实现从问题挖掘到解决方案呈现的完整闭环。其核心理念是： …
OKR遇到的挑战 OKR是一种目标管理工具，最初由英特尔推广，后来被 John Doerr 带入了 Google。自 1999 年起，Google 就开始使用 OKR 来设定和追踪公司的目标。OKR 制度在 Google 内部非常成功，它帮助公司保持了高…
最早接触OKR是在2014的时候，当时听了豌豆荚丁吉昌的《我们在豌豆荚如何做产品研发》分享了解的。当时听了感觉的收益良多，但在实践时却遇到了很多困难。其中最大的难度是公司当时每月都有严格的KPI考核制度，OKR虽…
如果你想知道如何提问才能得到一个好答案？那么请看此篇文章，以下内容大部分摘录自 Eric S. Raymond, Rick Moen 的《How To Ask Questions The Smart Way》，原文内容是如何想黑客提问的，我觉得适合各种场景，所…
工作汇报是下级向上级进行定期或者不定期的告知项目进度，身为产品经理，对已工作汇报尤其重要，汇报涉及到的内容主要有：汇报工作进度、说明重要事项、反馈重要信息、回馈上级疑问，更重要的是让你的上级知道你在…
在日常的工作中，你与客户、领导、跨部门同事沟通最常用的方式，越是重要的内容，越是需要以邮件的形式进行沟通的。整理针对几年前自己整理的内容重新进行了梳理。 发出去的邮件，泼出去的水 邮件是书面形式的，发…
大概十年前我也整理过关于头脑风暴的方法及注意事项。随着时间的推移，慢慢发现头脑风暴并没有达到理想的效果。整理本篇文章主要是对自己先前学习的内容再做下思考。 头脑风暴 在群体决策中，由于群体成员心理相…
今天要探讨的是如何高效的去组织会议，在公司工作，很多时候都是被会议牵着鼻子走，一天下来4-5个会议成为家常便饭，很多时候你会觉得会议是在浪费时间，如何让会议变得更加高效? 产品经理的那些会 会议已经成为…
Nicholas C. Zakas是著名的JavaScript程序员。目前在Box公司任职，之前是在雅虎将近工作5年。在雅虎期间，他是雅虎首页的前端技术主管，并且是YUI库的贡献者。Nicholas编写的技术书有：《JavaScript高级程序设计》…
