企业文化

Netflix企业文化之晋升和成长

在某些时期,在某些团队内,公司的确存在大量的机会和发展空间,有些既有运气又有能力的人,会获得异乎寻常的职业生涯发展。
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Netflix企业文化之支付市场最高工资

一个卓越的员工比两个胜任的员工做得更多,花得更少。我们致力于只雇佣卓越员工。 判断卓越员工的3个测试 这个人可以在别的地方得到吗? 为了取代他我们要付出多少? 为了留下他我们愿意付出多少?(假若他在别处有更好的雇佣条件。) ...
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Netflix企业文化之认同一致,松散耦合

团队合作的3种模式 紧密耦合的巨无霸型 高阶管理人员对战术事无巨细全部过问(例如:CEO评估所有的招聘文案或者广告) 大量的跨部门协调会 让其他内部团队满意和取悦顾客拥有相同权重 想要创新的人员感觉筋疲力竭 通过中央集权管理 ...
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Netflix企业文化之情景管理

“ 如果你想造一艘船,先不要雇人去收集木头,也不要给他们分配任何任务,而是去激发他们对浩瀚汪洋的渴望。”
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Netflix企业文化之自由与责任

有责任感的人因为自由而成长,也配得上这份自由,自由人的前提是: 自励 自知 自律 自我提升 如同领导者一般行事 不会等着被叫去做事 主动捡起地上的垃圾 公司成长的同时增进员工的自由,而非限制;持续吸引和培育有创新精神的 ...
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Netflix企业文化之高绩效

最好的工作环境是拥有一群超级棒的同事。最好的工作环境不在于上等咖啡、丰厚福利、盛大派对和漂亮办公室,做上述的事情,只是因为这样才能吸引和留住那些超级棒的同事。
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Netflix企业文化之价值观

以下内容梳理自广为流传的Netflix Culture: Freedom & Responsibility,仅是摘录一些个人觉得比较好的观点,如需了解全部,建议看原版:http://ss.neatcn.com/reed2001/culture-1798664
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