项目管理

Scrum流程(个人整理版)

上一篇文章介绍了Scrum的角色,一些内容是根据网上的一篇Scrum Ckecklist结合自己的工作内容进行
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敏捷开发之Scrum中的角色

最近公司在推进Scrum管理流程,整理的资料,及一些想法会陆续整理出来,期望和对这方面感兴趣的朋友一起讨论。今
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腾讯敏捷项目管理平台TAPD初探

腾讯开发了自己的敏捷项目管理工具TAPD,整个工具类似于ThoughtWorks的Mingle;同时借鉴了je
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腾讯敏捷开发及快速迭代

从2006年开始,腾讯的研发规模开始膨胀,开发模式急需规范和标准化,到底走IPD(集成产品开发)还是Agile
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使用CruiseControl.Net进行持续集成

一、什么是持续集成? 团队开发需要进行集中的项目文件管理与有效的协调,采用源代码管理工具协助管理。限定重要文件
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马化腾:灰度法则的七个维度全文

各位合作伙伴,大家好! 从去年合作伙伴大会到现在,已经过去了一年。这一年里,我们大家一起向一个开放的、没有疆界
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一页纸项目管理表格学习笔记

一、什么是一页纸项目管理表格 一页纸的项目管理表格(One Page Project Manager)简称OP
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软件开发中的火车模型发布模式

《启示录:打造用户喜爱的产品》这边说第一张就讲到了“许多成熟的互联网公司都在使用火车模型发布模式”,对于火车模
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如何处理好项目管理中的那些会议

会议已经成为项目经理的一项重要工作内容,它提供交换和分享信息与观点的手段。项目经理和团队成员在项目会议上花费了
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产品经理如何书写产品计划书?

以下为网上收集到的一份产品策划模板,中间涉及到的点还是非常的全面,其中涉及到点点都是我们在产品策划前需要注意的
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项目管理之工作分解结构

一、什么是工作分解结构? 工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分
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