谈谈数据分析与长期主义
长期主义是什么？ 长期主义是一种基于长期目标或结果来做决策、行动的价值观和策略。它不仅仅是“坚持很久”，它的核心是一种关于时间、价值与选择的理念。 核心定义：它是一场与“未来”的交易 长期主义的本质，是为了获取未来更大的、可持续的价值，而主…
职场素养
创业指南：从想法到增长的关键原则
本文基于知名创业孵化器Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）的核心理念，系统梳理了创业从构思到执行、从增长到融资的全过程关键原则。内容经过优化与重组，旨在为创业者提供一份清晰、实用的行动指南。 创业的核心理念…
存量博弈时代，我们如何自处？
"他太认真了"，这句话在很多职场中已经成为最微妙的负面评价。认真，这个曾经被视为美德的特质，在某些环境下却变成了个人发展的绊脚石。这背后反映了一个残酷的现实：职场已不再是理想主义的竞技场，而逐渐演变为一个信息不对称的存量博弈场。在这个场域中…
经营管理岗位思考
经营管理岗位职责 岗位职责： 协同各个团队制定年度预算 跟踪年度预算各指标变化，针对指标波动进行归因分析等，需找机会点或问题点。 预测每月/每季的预估完成情况，对可能的预算偏离及时告警并提供策略建议。 合理性： 核心职责覆盖全面：岗位聚焦预…
5WHY-SCQA分析法
定义与核心理念 5WHY-SCQA分析法是结合根本原因分析与结构化表达的复合方法，通过5WHY法追溯问题本质，再以SCQA模型（情境-冲突-问题-答案）组织逻辑，实现从问题挖掘到解决方案呈现的完整闭环。其核心理念是： 深度追问：通过连续问“…
Google员工绩效管理工具GRAD
OKR遇到的挑战 OKR是一种目标管理工具，最初由英特尔推广，后来被 John Doerr 带入了 Google。自 1999 年起，Google 就开始使用 OKR 来设定和追踪公司的目标。OKR 制度在 Google 内部非常成功，它帮…
目标管理体系：OKR
最早接触OKR是在2014的时候，当时听了豌豆荚丁吉昌的《我们在豌豆荚如何做产品研发》分享了解的。当时听了感觉的收益良多，但在实践时却遇到了很多困难。其中最大的难度是公司当时每月都有严格的KPI考核制度，OKR虽然说是和个人绩效没有关系，但…
沟通技巧：提问的智慧
如果你想知道如何提问才能得到一个好答案？那么请看此篇文章，以下内容大部分摘录自 Eric S. Raymond, Rick Moen 的《How To Ask Questions The Smart Way》，原文内容是如何想黑客提问的，我…
产品经理如何写好周报
工作汇报是下级向上级进行定期或者不定期的告知项目进度，身为产品经理，对已工作汇报尤其重要，汇报涉及到的内容主要有：汇报工作进度、说明重要事项、反馈重要信息、回馈上级疑问，更重要的是让你的上级知道你在做什么。工作汇报的主要目的有：陈述工作现状…
沟通技巧：如何写好工作邮件？
在日常的工作中，你与客户、领导、跨部门同事沟通最常用的方式，越是重要的内容，越是需要以邮件的形式进行沟通的。整理针对几年前自己整理的内容重新进行了梳理。 发出去的邮件，泼出去的水 邮件是书面形式的，发送出去就很难收回来。收信人可能把您的邮件…
