《乔布斯:遗失的访谈(1995)》学习笔记

《乔布斯:遗失的访谈(1995)》视频:

其实很久之前就把这个视频看完,笔记的内容先前也一直记录的自己的笔记本上,看完整个视频,确实对乔布斯有了更深的了解,感叹他有那么高的视野。以下为笔记内容,记录的有些凌乱。

1、公司的价值在于员工(来自惠普)

2、世界掌握在手中(bluebox)、制造控制大系统的工具。

3、你为什么做这件事?别人向来都这么做?

4、xerox对于未来的预见:面向对象编程、互联网、图形化界面。乔布斯选择了图形化界面。

5、百事可乐更加注重销售、丧失了打造优秀产品的激情和热情。IBM、xerox走向衰败同样也如此。他们对产品好坏没有概念,不懂将好构想变成好产品的工艺,他们也没有真的想帮客户的心。

6、没有足够的人才实现创意。

7、公司变大后就会守旧,相信坚信流程=坚守成功,让坚守流程成为工作本省。许多人认为当初成功的过程,一定有其奇妙之处,于是他们开始尝试把当年的成功经验变成制度。不久人们便感到困惑,为什么制度本身变成了答案?这就是为什么IBM会失败的原因。IBM拥有最好的制度管理人员,但他们忘了设计流程的目的是为了找最棒的答案。最好的人才能找到最棒的答案,但他们是最难管理的人,你不得不容忍他们。会找答案——这就是好产品的关键因素,不在管理流程而是答案本身。

8、光凭创意就能成功?创意≠产品,需要让步,需要权衡。

9、现实生活中好的产品与普通产品的差距不超过100%,但是软件与硬件的差别确是成千上万。要不甘平庸。

10、改变,结果通常跟你开始想的不一样:因为你越深入细节,你学得越多。

11、与优秀自信的人合作不用太在乎他们的自尊。他们把心思放在了工作上,当他们不合格的时候及时提醒。

12、侥幸登上火箭,自以为是建造火箭的人。

13、人活着就是追求卓越并分享给他人。

14、计算机——从计算工具到通讯工具。

15、会制造噪音的团队才会磨出美丽的石头。

16、毕加索曾说过“好的艺术家懂得复制,伟大的艺术家则擅长偷窃”,而我们不羞于窃取伟大的想法。

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